Interne Logistik oder Intralogistik

Die Logistik gewinnt bei der strategischen Planung von Unternehmen zunehmend an Bedeutung.

Früher als “Transport- und Vertriebsfunktionen” bekannt, wird es heute als wesentliches Element für den Erfolg von Organisationen angesehen.

Durch die interne Logistik können alle internen Prozesse einer Organisation gesteuert und ausgerichtet werden.

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Was ist Interne Logistik?

Kurz gesagt, die interne Logistik deckt die gesamte Bewegung der Lieferungen und die Durchführung von Supportaktivitäten innerhalb des Unternehmens ab.

Es umfasst Prozesse wie:

  • CT
  • Material- und Ausrüstungskontrolle
  • Speicher- und Automatisierungssysteme
  • Lagerverwaltung

Grundsätzlich können wir sagen, dass sie die Kontrolle von Materialbewegungen innerhalb des Unternehmens ermöglicht und die spezifische Zeit, Menge und den Ort eines Produkts garantiert.

Was ist interne logistik
Was ist interne logistik | BECOSAN®

Die Bedeutung der internen Logistik innerhalb eines Unternehmens

Wenn es keine internen logistischen Prozesse gäbe, träten ständig Probleme auf , da beispielsweise die erforderlichen Materialien die Produktionslinie nicht erreichen.

Wenn sie nicht zum richtigen Zeitpunkt eintreffen, startet der Produktionsprozess nicht und sie werden daher nicht verteilt. Dies würde die Wirtschaftlichkeit des Prozesses beeinträchtigen und keinerlei Gewinn bringen.

Darüber hinaus hilft die interne Logistik dem Verbraucher, indem sie ein Produkt bereitstellt, das sich in ausgezeichnetem Zustand befindet.

All dies wäre ohne einen konstanten, synchronisierten Materialfluss nicht möglich.

Ohne interne Logistik würden die Strategien des Unternehmens, egal wie gut sie auch sein mögen, nicht umgesetzt und das Wachstum des Unternehmens auf dem Markt beinträchtigt.

Interne Logistik ist auch eine Strategie

Bei korrekter Anwendung kann die interne Logistik eine Strategie zur Kostensenkung und Verbesserung der Servicequalität für den Verbraucher entwickeln.

Viele große Unternehmen wie Nike, Bosch oder Mercedes nutzen die interne Logistik.

Kein Wunder, denn dies sind nur einige der Vorteile, die sich daraus ergeben können:

  • Besserer Einsatz von Arbeitskräften
  • Erhöht die Agilität interner Verfahren
  • Reduzierung der Wartungskosten
  • Effizientere Nutzung der Industrieanlage
  • Reduzierung unnötiger Lagerbestände
  • Materialfluss korrigieren

Aber was bedeutet all dies? Viel zufriedenstellender und effizienter Service für den Kunden.

Interne logistik produktkontrolle
Interne logistik produktkontrolle | BECOSAN®

Um unsere Ziele zu erreichen, ist guter Wille erforderlich, um die interne Logistik korrekt anzuwenden. Wenn nicht, riskieren wir Kundenzufriedenheit.

Daher hat die interne Logistik in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen.

Eine gute Nutzung bringt viele Vorteile und einen quantitativen Sprung in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt.

Unternehmen, die keine interne Logistik implementieren, müssen aufholen.

Was ist Intralogistik?

Wir haben die Logistik als eine effiziente interne Organisation definiert, um Produktionsaktivitäten innerhalb des Unternehmens zu starten und aufrechtzuerhalten.

Intralogistik ist ein Begriff, der viel mehr beinhaltet. Es umfasst in einer Industrieanlage, die als Lager oder Distributionszentrum fungiert, die Optimierung und Verwaltung des Informations- und Versorgungsflusses.

Intralogistik ist nichts Neues. Es wird seit Jahren in Unternehmen implementiert, aber jetzt wurde es mit einem Wort versehen und zu einem modischen Begriff.

Der Zweck der Intralogistik besteht darin, die Produktivität durch eine hervorragende Kombination aus Ausrüstung, Arbeitskräften und Technologie zu verbessern.

Was ist intralogistik
Was ist intralogistik | BECOSAN®

Die Vorteile sind das, was jeder Manager in seiner Lieferkette erreichen möchte:

  • Kosten senken
  • Steigerung des Umsatzes
  • Reduzierung des Lagerbestands

Unternehmen investieren immer mehr in Intralogistik, um ihre Lieferzeiten zu optimieren, was zu einem klaren Wettbewerbsvorteil geworden ist.

Angesichts der Vielzahl von Alternativen, die uns der Markt derzeit bietet, erscheint die Auswahl kompliziert. Daher müssen Sie wissen, wonach der Kunde gerade sucht:

  • Kostengünstige Produkte
  • Guter Vertriebsservice
  • Pünktliche Lieferung

Wenn wir Intralogistik in unseren internen Prozessen anwenden und all dies erreichen, werden wir vielleicht einen Kunden fürs Leben gewinnen.

Herausforderungen im Bereich der Intralogistik

Intralogistik ist nicht das Allheilmittel für alle internen Logistikprobleme in einem Unternehmen.

Es gibt auch einige Herausforderungen zu bewältigen, um ein Unternehmen weiter zu verbessern.

Globalisierung

Heutzutage müssen sich Unternehmen Lieferungen nicht nur auf nationaler Ebene, sondern auch überall auf der Welt ausführen.

Es ist sehr schwierig, Informationen und Produkte zu kontrollieren. Dies zwingt Unternehmen, insbesondere solche mit Internationalisierungsplänen, wettbewerbsfähig zu werden.

Bewegen einer palette
Palette bewegen | BECOSAN®

Wir konkurrieren nicht nur mit nationalen Unternehmen, sondern auch mit Organisationen aus anderen Ländern, die möglicherweise über überlegene Technologie und Ausrüstung verfügen.

Internet, Digitalisierung, Industrie 4.0, all dies wird dazu beitragen, dass die Lieferkette stärker und intelligenter wird.

E-Commerce

Der elektronische Geschäftsverkehr umfasst die meisten kommerziellen Transaktionen, die heutzutage durchgeführt werden.

Das Management von Kundenaufträgen hat sich komplett geändert und infolgedessen die Transportlogistik.

Jetzt erwarten die Leute, dass das Unternehmen am nächsten Tag ein Produkt liefert, wo immer der Kunde es wünscht und sich an einen Zeitplan anpasst.

Aber machen wir uns nichts vor, außer Amazon und einigen anderen sind nicht viele Unternehmen dazu in der Lage.

Die Größe und Form der Verpackungen ändern sich und sie müssen sich an die Transportketten anpassen.

Der Detaillierungsgrad ist so hoch, dass wir uns zu 100% sicher sein müssen, was wir tun. Es besteht großer Druck, die Dinge gut und schnell zu erledigen.

Vernetzte und automatisierte Produktions- und Vertriebsaktivitäten können heutzutage nicht vollständig verstanden werden.

Energieverbrauch

Ein Industrielager, das rund um die Uhr mit voller Leistung arbeitet, bedeutet einen enormen Energieaufwand in den Anlagen.

Eine weitere Herausforderung für die Intralogistik besteht darin, ein angemessenes Management der Energieeffizienz zu erreichen.

Die nahezu unendlichen Vorteile, die die Automatisierung für Fertigungsaktivitäten auf der ganzen Welt mit sich gebracht hat, sind mehr als offensichtlich, aber sie sind mit Kosten verbunden.

Herausforderungen der intralogistik
Herausforderungen der intralogistik | BECOSAN®

Sie müssen mit dem Netzwerk verbunden sein, um ein automatisiertes System nutzen zu können.

Insbesondere in der Automobilindustrie werden bereits intelligente Geräte eingesetzt, mit denen wir den Energieverbrauch in Echtzeit messen und die erforderlichen Anpassungen vornehmen können.

Intralogistik 4.0

Intralogistik 4.0 führt Elemente der 4th Industrial Revolution in den Logistikprozess ein.

Der wichtigste Unterschied besteht darin, dass wir uns nicht nur auf den Umgang mit dem Produkt beziehen, sondern auch auf die Erfassung und Verwaltung von Informationen über dieses bestimmte Produkt. Diese beiden Aktivitäten bilden nun eine einzige unteilbare Operation.

Dies impliziert eine allgemeine Änderung in allem, was wir über das Handling wussten, da alle Trends und Innovationen, die diese industrielle Revolution mit sich bringt, alle bisher bekannten Standards innerhalb der Logistikprozesse modifizieren werden.

Jeder, der in der Vergangenheit ein Industrielager betrieben hat, in dem Produkte hergestellt werden, weiß, dass logistische Prozesse durch mangelnde Versorgungskontrolle gekennzeichnet waren, ziemlich schmutzig waren und alles unorganisiert war.

Im Laufe der Zeit wurden Gestelle und Gabelstapler sowie die verschiedenen Bestandskonfigurationssysteme (LIFO, FIFO, DRIVE-IN usw.) hinzugefügt.

Intralogistik 4.0
Intralogistik 4.0 | BECOSAN®

Wir sprechen von Systemen, die auf betrieblichen Einschränkungen basieren, die heute nicht mehr existieren.

Darüber hinaus sind Menschen in vielen dieser Prozesse nicht mehr nützlich, da Logistikprozesse heute sehr sich wiederholende, komplexe und sogar gefährliche Aktivitäten umfassen.

Neue Vertriebszentren, Lagerhäuser und Industriegebäude auf der Basis von Intralogistik 4.0 werden nach folgenden Konzepten gebildet:

  • Automatisierte Ladung
  • Einsatz von Robotern
  • Große Daten
  • ERP

Die Möglichkeit, all dies zu integrieren, wird immer strategischer, da wir so eine ständige Analyse unserer Produktionsaktivitäten durchführen und Echtzeitdaten erhalten können.

Notwendige Elemente in der internen Logistik

Intralogistik oder interne Logistik hängen, um effizient zu funktionieren, auch von anderen notwendigen Elementen ab, wie z.

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