Interne logistiek of Intralogistiek | Trends en uitdagingen

Logistiek wordt steeds belangrijker in de strategische planning van ondernemingen.

Vroeger stond logistiek bekend als “transport- en distributiefuncties”, maar vandaag wordt het beschouwd als essentieel voor het succes van een organisatie.

Interne logistiek helpt ervoor te zorgen dat alle interne processen van een organisatie worden beheerd en op elkaar worden afgestemd.

Wat is interne logistiek?

Kort samengevat, en ter concretisering van het bovenstaande, omvat interne logistiek alle verplaatsingen van goederen en materiaal, en de uitvoering van ondersteunende activiteiten binnen het bedrijf.

Hieronder vallen processen zoals:

• ICT
• Beheer van materiaal en uitrusting
• Opslag- en automatiseringssystemen
• Voorraadbeheer

Het maakt het bij wijze van spreken mogelijk om de verplaatsing van materialen binnen de organisatie te regelen, zodat het product op het juiste moment, in de juiste hoeveelheid en op de juiste plaats is.

Het belang van interne logistiek binnen een bedrijf

Zonder interne logistieke processen zouden er voortdurend problemen zijn, bijvoorbeeld omdat de nodige materialen niet bij de productielijn aankomen.

Als ze niet op het juiste moment aankomen, kan het productieproces niet beginnen en worden ze dus niet gedistribueerd. Er zou dan ook geen winst of voordeel zijn.

Bovendien draagt de interne logistiek er ook toe bij dat het product in uitstekende staat aan de consument wordt geleverd.

Dit alles zou niet mogelijk zijn zonder een constante stroom van gesynchroniseerd materiaal.

Zonder interne logistiek zouden de strategieën van het bedrijf, hoe goed ze ook zijn, niet worden uitgevoerd en zou de groei van het bedrijf op de markt sterk in gevaar komen.

Interne logistiek is ook een strategie

Indien op de juiste wijze geïmplementeerd, kan interne logistiek ervoor zorgen dat elke strategie de kosten kan verlagen en de kwaliteit van de aan de consument aangeboden dienst kan verhogen.

Veel grote bedrijven zoals Nike, Bosch of Mercedes maken gebruik van interne logistiek.

En terecht, want dit zijn slechts enkele van de voordelen van de toepassing ervan:

• Beter gebruik van mankracht
• Meer flexibiliteit in de interne procedures
• Lagere onderhoudskosten
• Beter gebruik van de industriële installatie
• Minder onnodige voorraad in het magazijn
• Correcte materiaalstroom

Wat heeft dit alles als gevolg? Een meer bevredigende en efficiënte dienstverlening voor de klant.

Om de gestelde doelen te bereiken, is een goede instelling nodig om de interne logistiek correct toe te passen. De tevredenheid van de klant staat op het spel.

Om al deze redenen heeft interne logistiek de laatste tijd sterk aan belang gewonnen.

Een goede toepassing levert veel voordelen op en een belangrijke sprong voorwaarts in een steeds concurrerender markt.

De bedrijven die het niet toepassen, lopen achter.

Wat is Intralogistiek?

We hebben logistiek gedefinieerd als de efficiënte interne organisatie om de actieve productie in het bedrijf op gang te brengen en te houden.

Intralogistiek is een term die meerdere ladingen dekt. Het omvat, in een industriële faciliteit die als magazijn of distributiecentrum fungeert, de optimalisering en het beheer van de informatie- en bevoorradingsstroom.

Intralogistiek is niets nieuws, het is iets dat al jaren in bedrijven wordt toegepast, maar dat nu een modieuze naam heeft gekregen.

Het doel van intralogistiek is de productiviteit te verbeteren door de optimale combinatie van uitrusting, mankracht en technologie.

De voordelen zijn zaken die elke manager in zijn/haar toeleveringsketen wil bereiken:

• De kosten verlagen
• De verkoop bevorderen
• De inventaris verminderen

Bedrijven investeren steeds meer in intralogistiek om hun levertijden te optimaliseren, wat uiteindelijk een duidelijk concurrentievoordeel oplevert.

Met de hoeveelheid alternatieven die momenteel op de markt is, is de keuze moeilijk. Daarom moet je weten waar de klant vandaag de dag naar op zoek is:

• Goedkope producten
• Een goede distributieservice
• Stipte levering

Als we intralogistiek in onze interne processen toepassen, en dit alles bereiken, zullen we klanten voor ons winnen, en misschien wel voor het leven.

Uitdagingen op het vlak van intralogistiek

Intralogistiek is geen wondermiddel voor alle interne logistieke problemen van een bedrijf.

Het brengt ook een aantal uitdagingen met zich mee die moeten worden aangepakt om bedrijven te helpen zich te blijven verbeteren.

Globalisering

Tegenwoordig hebben bedrijven niet alleen te maken met binnenlandse bestellingen, maar ook met bestellingen uit de hele wereld.

Het is een stroom van informatie en producten die zeer moeilijk te beheren is. Dit dwingt bedrijven, vooral die met internationaliseringsplannen, om superconcurrerend te worden.

Je concurreert niet langer alleen met binnenlandse bedrijven, maar ook met organisaties in andere landen die wellicht over superieure technologie en uitrusting beschikken.

Het internet der dingen, de digitalisering, industrie 4.0 … al deze zaken zullen de toeleveringsketen helpen sterker en slimmer te worden.

Elektronische handel

E-handel omvat de grootste reeks handelstransacties die vandaag plaatsvinden.

De afhandeling van bestellingen van klanten is volledig veranderd en, als gevolg daarvan, ook de transportlogistiek.

Nu wil men dat het bedrijf het product de volgende dag levert op de plaats en het uur dat de klant kiest.

Maar, laten we onszelf niet voor de gek houden, afgezien van Amazon en enkele anderen kunnen weinig bedrijven dat klaarspelen.

De grootte en de vorm van de verpakkingen veranderen en moeten aan de transportketens worden aangepast.

Het niveau van detail is zo hoog dat we 100% zeker moeten zijn van wat we doen. Er is veel druk om de dingen goed, en bovendien snel, te doen.

Vandaag de dag zijn geautomatiseerde en gekoppelde productie- en distributieactiviteiten niet meer te begrijpen.

Energieverbruik

Als een industriegebouw 24 uur per dag, 7 dagen per week op volle kracht draait, betekent dat een enorme energiekost in de installaties.

Een andere uitdaging voor de intralogistiek is het behalen van een adequaat beheer van de energie-efficiëntie.

Het is meer dan duidelijk dat de automatisering de productie-activiteiten over de gehele wereld bijna eindeloos veel voordelen heeft gebracht, maar daar staat natuurlijk wel een prijs tegenover.

Je moet verbonden zijn met het net om gebruik te kunnen maken van een geautomatiseerd systeem.

Vooral in de automobielindustrie worden nu al slimme apparaten gebruikt om het energieverbruik in realtime te meten en zo de nodige aanpassingen door te voeren.

Intralogistiek 4.0

De Intralogistiek 4.0 is de introductie van de elementen van de 4e industriële revolutie in het logistieke proces.

Het belangrijkste verschil is dat het niet langer alleen gaat om het hanteren van het product, maar ook om het verzamelen en hanteren van informatie over dat specifieke product. Nu vormen deze twee activiteiten één enkele ondeelbare operatie.

Dit betekent een absolute verandering van alles wat wij over afhandeling wisten, want alle trends en innovaties die deze industriële revolutie met zich meebrengt, zullen alle tot op heden bekende normen binnen de logistieke processen wijzigen.

Iedereen die ooit een industrieel gebouw heeft beheerd waar producten werden vervaardigd, weet dat de logistieke processen vele jaren geleden werden gekenmerkt door een gebrek aan controle op de bevoorrading, een hoop rommel en veel vuil.

In de loop van de tijd zagen we rekken en vorkheftrucks verschijnen, evenals verschillende voorraad- en inventarissystemen (LIFO, FIFO, DRIVE IN, enz.).

We hebben het over systemen die zijn ontworpen op basis van operationele beperkingen die nu niet meer bestaan.

Bovendien zijn in veel van deze processen mensen niet langer nodig, aangezien logistieke processen nu zeer repetitieve, omslachtige en zelfs gevaarlijke activiteiten omvatten.

De nieuwe distributiecentra, magazijnen en industriële gebouwen op basis van intralogistiek 4.0 zijn gebaseerd op de volgende concepten:

• Automatisering van de lading
• Gebruik van robots
• Big Data
• ERP

De mogelijkheid om dit alles te integreren wordt steeds strategischer, omdat het ons in staat stelt een constante analyse van onze productieactiviteiten te verkrijgen, waarbij in real time gegevens worden verkregen.

Noodzakelijke elementen in de interne logistiek

De intralogistiek of interne logistiek is voor een goede werking op haar beurt afhankelijk van andere noodzakelijke elementen:

• Bestendige industriële vloeren
• Een industrieel onderhoudsplan
• Industrieel beheer
• Industriële schoonmaak