Développez votre entrepôt avec nos experts en conseil logistique

Pourquoi nous confier votre projet ?

Gérer un entrepôt, ce n’est plus seulement empiler des palettes. Vous le savez mieux que quiconque : les imprévus, la pression sur les délais, la chasse aux mètres carrés perdus…

Pour les responsables logistiques, les facility managers et les directeurs opérationnels, la pression est forte car il faut garantir la disponibilité des produits, réduire les délais, maîtriser les coûts et répondre aux exigences de durabilité.

Nos services de conseil logistique s’adressent aux décideurs qui veulent transformer leur entrepôt en un véritable levier de croissance et garantir la continuité opérationnelle et le retour sur investissement.

Notre mission : analyser vos processus actuels, identifier rapidement les axes d’amélioration et déployer des solutions concrètes. Ces solutions visent à automatiser, rationaliser et optimiser l’ensemble de vos opérations. L’objectif ? Gagner du temps, mais aussi de l’espace et des ressources. Il faut aussi sécuriser votre ROI et réduire les temps d’arrêt au minimum pendant notre intervention.

Notre méthode : comprendre avant d’agir

Avant de vous parler d’outils ou de plans d’action, on commence par écouter… Nos spécialistes passent en revue vos flux, vos stocks, l’agencement de vos espaces et vos outils digitaux. Nous croisons ces observations avec vos contraintes sectorielles (e-commerce, distribution, 3PL, industrie) pour créer un plan d’action à la fois réaliste et mesurable.

Prenons quelques exemples :

Cas pratique – E-commerce (France)
« On n’en pouvait plus des erreurs de picking et des colis en retard », nous confiait le responsable d’un entrepôt de 10 000 m². Après avoir repensé la disposition des rayonnages et installé un WMS adapté, non seulement les erreurs ont chuté de 22 %, mais l’équipe a pu traiter 35 % de commandes en plus pendant les pics. Aujourd’hui, ils nous disent qu’ils dorment mieux la nuit.

Cas pratique – 3PL (Benelux)
Un prestataire logistique tiers souhaitait augmenter la polyvalence de son site sans investir dans une extension coûteuse. Nous avons optimisé tout l’agencement et automatisé la gestion des stocks avec des terminaux RFID. Le client a gagné 30 % de capacité de stockage et réduit le temps de cycle de 18 %.

Cas pratique – Distribution (Espagne)
Pour une grande enseigne, la sécurité était la priorité. Après avoir mis en place une signalisation intelligente et digitalisé le suivi des lots, ils ont passé douze mois sans un seul accident. « Nos équipes se sentent vraiment plus sereines », témoigne leur chef d’équipe.

Nos leviers d’optimisation (du concret, pas du blabla)

Agencement sur-mesure

Nous nous chargeons d’optimiser votre layout pour maximiser la surface utile, fluidifier les flux et réduire les déplacements inutiles.

Automatisation intelligente

Vous n’avez pas besoin d’un entrepôt “robotisé” à 100 %. Parfois, quelques solutions de tracking ou un WMS bien paramétré suffisent à fiabiliser vos inventaires et accélérer la préparation.

Gestion intelligente des stocks

La segmentation des produits selon leur rotation facilite le picking et limite les ruptures. Il en va de même pour l’adressage logistique et l’organisation des zones de stockage.

Sécurité et ergonomie

Un entrepôt sûr, c’est aussi moins d’arrêts de travail et une meilleure ambiance. On vous aide à choisir les bons équipements et à former vos équipes, sans discours théorique.

Emballage et expédition

Les formats d’emballage seront optimisés pour limiter les coûts de transport. Nous assurons aussi l’automatisation du contrôle qualité et de l’expédition.

Ce qu’en disent nos clients…

Nos clients nous disent souvent que grâce à l’accompagnement BECOSAN®, ils ont doublé leur capacité de traitement des commandes sans agrandir l’entrepôt. Et que l’automatisation a permis de réduire les erreurs et d’améliorer la satisfaction client.

Ils nous font part avec enthousiasme des progrès au sein de leurs équipes, qui ont gagné en efficacité. La visibilité sur les stocks leur permet de mieux anticiper les pics d’activité.

En résumé : pourquoi travailler avec BECOSAN® ?

• Un interlocuteur unique, du diagnostic à la mise en service.
• Un réseau de partenaires locaux pour intervenir vite, partout.
• Des solutions sur-mesure, pas de copier-coller.
• Paiements échelonnés, pour préserver votre trésorerie.
• Un engagement sur le ROI : on chiffre les gains avant de lancer le projet.
• Et, surtout, une équipe qui parle le même langage que vous.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Chaque entrepôt a ses spécificités. Parlons de vive voix de vos enjeux et développons ensemble la solution qui fera la différence.

Demandez votre audit logistique gratuit ; recevez un rapport détaillé, avec des pistes d’optimisation concrètes et adaptées à votre activité.